Replaçons l'Humain au centre de la technologie
Nos activités
En fondant Vaduo en 2016, j’ai cherché à recentrer le domaine sur l’humain, en mettant en avant l’épanouissement des collaborateurs. Vaduo aspire à devenir une ESN lilloise axée sur les besoins aussi bien de ses collaborateurs que de ses clients.
25
collaborateurs engagés
36%
de femmes
3
communautés internes
ultra-dynamiques !
24
occasions de boire un verre
tous ensemble en 2025
6
BBL/meet-ups organisés
en 2025
Nos valeurs
co-construites avec notre équipe !Adaptabilité
Chez Vaduo, nous veillons à nous remettre en question et à accueillir avec positivité les besoins des collaborateurs et des clients, dans le but de nous adapter et de les prendre en considération.
Convivialité
Chez Vaduo, nous favorisons l’entraide et la création de lien de proximité avec nos collaborateurs et nos clients afin d’échanger, de travailler et de construire ensemble, dans la bonne ambiance en toute convivialité.
Transparence
Chez Vaduo, nous mettons tout en œuvre pour créer un climat de confiance et de franchise dans le but de respecter nos valeurs et d’être transparents dans nos interactions internes et externes.
Epanouissement
Chez Vaduo, nous accompagnons nos collaborateurs dans leur bien-être et leur accomplissement professionnel et personnel. Nous restons à l’écoute des besoins de chacun afin de permettre la prise d’initiative et l’épanouissement de tous.
Savoir-faire
Chez Vaduo, nous avons à cœur de mettre notre savoir-faire au service de nos partenaires. Nous veillons au développement de nos compétences, et à la multiplication de nos expériences dans un gage de qualité et d’accompagnement sur-mesure.
Ils nous font confiance
Nos dernières news !
La semaine dernière, on vous posait une question sur la dette technique. Vous étiez plusieurs à dire qu’elle venait surtout… du manque de temps. Et ça reflète assez bien la réalité des projets : deadlines, priorités, compromis… dans beaucoup de projets, elle s’installe progressivement. Et en réalité, la question n’est pas tellement de savoir comment l’éviter complètement. Mais plutôt : 👉 Comment éviter qu’elle ne prenne trop d’ampleur. On vous partage dans ce carrousel 5 pratiques simples qui peuvent aider à la garder sous contrôle ✅👇 🧐 Curieux d’avoir vos retours : Qu’est-ce que vous mettez en place dans vos équipes ? 💬
On a testé un nouveau terrain de jeu la semaine dernière… Une partie de l’équipe s’est retrouvée chez EVA - Esports Virtual Arenas pour une expérience un peu différente de d’habitude. Au programme : une immersion en réalité virtuelle, en équipe, directement plongés dans un univers de jeu vidéo 🎮 Cette activité s’inscrit dans notre communauté sport & bien-être, où un pôle e-sport s’est récemment créé. L’idée ? Proposer des moments qui sortent du cadre classique, tout en gardant ce qui fait le lien chez nous : le collectif 💙 Parce qu’au fond, ce genre d’expérience, c’est à la fois du challenge, de la cohésion… et surtout beaucoup de fun. Chaque mois, on essaie de faire découvrir une nouvelle activité à l’équipe. Des moments simples, mais qui comptent, et qui permettent de se retrouver autrement. Et clairement, celle-ci a fait l’unanimité. On a déjà hâte de découvrir la prochaine 👀
On parle souvent de stack, de front, de back… Mais dans la réalité, être développeur fullstack, c’est bien plus que coder. C’est comprendre un besoin avant d’agir. C’est faire des choix qui auront un impact sur tout un projet. C’est comprendre pourquoi on code, et pas juste comment. 🎙️ On a posé 3 questions à Maxime, développeur fullstack chez Vaduo, pour avoir sa vision du métier au quotidien. Et chez nous, on en est convaincus : ce qui fait la différence, ce n’est pas la vitesse d’exécution, mais la capacité à comprendre. Et ça, ça se construit aussi collectivement 💙 C’est un sujet qu’on travaille entre devs, notamment à travers notre communauté tech DuoCrafters : on y partage des problématiques terrain, des choix techniques, des retours d’expérience. Un moyen concret de prendre du recul… et de ne pas rester seul face à ses décisions. 👉 Et toi, c’est quoi selon toi la compétence la plus sous-estimée chez un dev ?