Replaçons l'Humain au centre de la technologie
Nos activités
En fondant Vaduo en 2016, j’ai cherché à recentrer le domaine sur l’humain, en mettant en avant l’épanouissement des collaborateurs. Vaduo aspire à devenir une ESN lilloise axée sur les besoins aussi bien de ses collaborateurs que de ses clients.
25
collaborateurs engagés
36%
de femmes
3
communautés internes
ultra-dynamiques !
24
occasions de boire un verre
tous ensemble en 2025
6
BBL/meet-ups organisés
en 2025
Nos valeurs
co-construites avec notre équipe !Adaptabilité
Chez Vaduo, nous veillons à nous remettre en question et à accueillir avec positivité les besoins des collaborateurs et des clients, dans le but de nous adapter et de les prendre en considération.
Convivialité
Chez Vaduo, nous favorisons l’entraide et la création de lien de proximité avec nos collaborateurs et nos clients afin d’échanger, de travailler et de construire ensemble, dans la bonne ambiance en toute convivialité.
Transparence
Chez Vaduo, nous mettons tout en œuvre pour créer un climat de confiance et de franchise dans le but de respecter nos valeurs et d’être transparents dans nos interactions internes et externes.
Epanouissement
Chez Vaduo, nous accompagnons nos collaborateurs dans leur bien-être et leur accomplissement professionnel et personnel. Nous restons à l’écoute des besoins de chacun afin de permettre la prise d’initiative et l’épanouissement de tous.
Savoir-faire
Chez Vaduo, nous avons à cœur de mettre notre savoir-faire au service de nos partenaires. Nous veillons au développement de nos compétences, et à la multiplication de nos expériences dans un gage de qualité et d’accompagnement sur-mesure.
Ils nous font confiance
Nos dernières news !
On entend souvent la même chose sur la régie. 👉 “On est un peu livré à soi-même chez le client.” Mais la réalité est un peu plus nuancée que ça. Être consultant en régie, ce n’est pas être seul. C’est évoluer dans un environnement exigeant, oui. Mais aussi apprendre vite, s’adapter, prendre sa place… et grandir à chaque mission. Ce qui fait vraiment la différence, ce n’est pas la régie en elle-même. C’est le cadre qu’il y a autour. 👉 Le suivi 👉 L’accompagnement 👉 Les échanges réguliers 👉 Le collectif qu’on continue de faire vivre, même à distance Chez Vaduo, c’est quelque chose auquel on fait particulièrement attention. Parce qu’un consultant, même s’il est chez le client au quotidien, ne doit jamais avoir le sentiment d’être “à côté” ou encore "isolé". Au contraire. Il fait partie d’un projet chez le client, et d’un collectif chez Vaduo. Parce qu’au final, être consultant en régie, ce n’est pas choisir entre deux mondes. C’est évoluer dans les deux. 💙
Samedi, on fêtait Pâques avec nos collaborateurs… et leurs petits bouts de chou 🐰 Chaque année, on aime prendre ce temps-là : un moment simple, convivial, où l’on se retrouve aussi avec les familles. Cette année, place à Pâques ! 🐣 Au programme : un petit-déjeuner gourmand pour bien commencer la matinée une activité manuelle autour de la confection de lapins de Pâques \(mention spéciale aux enfants… mais aussi aux parents, qui se sont bien pris au jeu 😄\) et bien sûr, le clou du spectacle : la chasse aux œufs 🥚 Beaucoup d’énergie, de rires, et surtout de beaux souvenirs partagés ensemble. Des moments comme celui-ci, c’est aussi ça qui fait notre quotidien 💙 Et on a déjà hâte du prochain !
La semaine dernière, on vous posait une question sur la dette technique. Vous étiez plusieurs à dire qu’elle venait surtout… du manque de temps. Et ça reflète assez bien la réalité des projets : deadlines, priorités, compromis… dans beaucoup de projets, elle s’installe progressivement. Et en réalité, la question n’est pas tellement de savoir comment l’éviter complètement. Mais plutôt : 👉 Comment éviter qu’elle ne prenne trop d’ampleur. On vous partage dans ce carrousel 5 pratiques simples qui peuvent aider à la garder sous contrôle ✅👇 🧐 Curieux d’avoir vos retours : Qu’est-ce que vous mettez en place dans vos équipes ? 💬